強(qiáng)企有我，加油�。ò耍河掠趧�(chuàng)新 奮發(fā)超越
1月10日下午，公司2025年第四季度生產(chǎn)總結(jié)暨先進(jìn)部門表彰大會(huì)在賓館三樓會(huì)議室隆重舉行。大會(huì)全面總結(jié)了第四季度生產(chǎn)工作取得的豐碩成果與寶貴經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)2025年內(nèi)涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門進(jìn)行了集中表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)劉海金、張玉永等與全體中干、項(xiàng)目經(jīng)理齊聚一堂，共同見證這一鼓舞人心的時(shí)刻。
大會(huì)在莊嚴(yán)而熱烈的廠歌聲中開始。常務(wù)副總經(jīng)理張玉永宣讀2025年度先進(jìn)部門表彰決定，總經(jīng)理劉海金先后頒發(fā)“出塢完整性開拓獎(jiǎng)”“生產(chǎn)攻堅(jiān)卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“FGSS技術(shù)/周期攻堅(jiān)獎(jiǎng)”“質(zhì)量管理獎(jiǎng)”，搭載部、分段制造部、甲裝部、機(jī)裝部等部門負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。此次表彰不僅是一次成果的檢閱與榮譽(yù)的加冕，更是一次凝聚共識(shí)、再鼓干勁的動(dòng)員，公司各部門將以此次大會(huì)為新的起點(diǎn)，錨定航程，破浪前行，共同鑄就高質(zhì)量發(fā)展的新輝煌！
總經(jīng)理劉海金向四個(gè)獲獎(jiǎng)部門表示熱烈祝賀，并向奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的全體員工致以衷心感謝。他強(qiáng)調(diào)，2025年取得的優(yōu)異成績充分證明了公司生產(chǎn)體系頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和無限的創(chuàng)新潛力。這些獎(jiǎng)項(xiàng)背后，凝聚的是智慧、汗水與擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)的是勇于創(chuàng)新、奮發(fā)超越的拼搏精神。展望未來，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，他號(hào)召全體上下要以獲獎(jiǎng)部門為榜樣，繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志，深化精細(xì)管理，聚力技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，安全高效推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，共同為建設(shè)“世界最優(yōu)秀造船企業(yè)”不懈奮斗。
“出塢完整性開拓獎(jiǎng)”：2025年搭載部通過精細(xì)化計(jì)劃管理與工藝創(chuàng)新，在船舶建造中大幅提高了出塢前的設(shè)備安裝率和系統(tǒng)完工率，有效壓縮了后續(xù)碼頭周期，為縮短整體建造周期樹立了新標(biāo)桿�！暗跹b246目標(biāo)”有力推進(jìn)，為后續(xù)艙蓋、綁扎橋、水下系統(tǒng)以及外擴(kuò)分段部件卸船等吊裝作業(yè)創(chuàng)造了更優(yōu)條件；“雙8目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)，為水下系統(tǒng)周期縮短和機(jī)艙完整性目標(biāo)達(dá)成提供了優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)；壓載艙、貨艙、機(jī)艙消化期量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓后道部門的施工環(huán)境更加穩(wěn)定，在吊車緊張的情況下，科學(xué)規(guī)劃，合理安排，優(yōu)先考慮兄弟部門，并安排人員幫助施工。
“生產(chǎn)攻堅(jiān)卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”：分段制造部在2025年攻克急難險(xiǎn)重生產(chǎn)任務(wù)中表現(xiàn)尤為突出，面對(duì)7個(gè)新產(chǎn)品開工、鋼板原材料影響、新能源區(qū)技改同步施工、船型轉(zhuǎn)換、場地緊張、塢期調(diào)整等多重困難疊加的實(shí)際，上下一心，努力拼搏，確保了全年塢內(nèi)分段吊裝無卡殼，以卓越的執(zhí)行力與奉獻(xiàn)精神，為3#塢提前實(shí)現(xiàn)年度下水目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)！
“FGSS技術(shù)周期攻堅(jiān)獎(jiǎng)”：甲裝部通過超前技術(shù)準(zhǔn)備、工藝優(yōu)化與現(xiàn)場精細(xì)管理，克服FGSS系統(tǒng)、設(shè)備安裝及調(diào)試工作難點(diǎn)，完成塢內(nèi)絕大多數(shù)管系/設(shè)備安裝工作，逐步縮短船舶下水至惰化/加注的時(shí)間，提前完成了18艘雙燃料船舶的FGSS供氣系統(tǒng)封罐及安裝調(diào)試交檢工作，為碼頭雙燃料船舶生產(chǎn)周期管控、按期交船提供了保證，也為公司搶占綠色船舶市場先機(jī)提供了有力支撐。
“質(zhì)量管理獎(jiǎng)”：機(jī)裝部在關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成率、過程管控有效性及質(zhì)量提升實(shí)效等方面的綜合考評(píng)中成績突出，面對(duì)質(zhì)量管理指標(biāo)要求高、承接項(xiàng)目數(shù)量多、施工周期長、過程控制點(diǎn)繁雜等多重挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量意識(shí)貫穿生產(chǎn)建造全過程，通過系統(tǒng)化、精細(xì)化的PCS（過程控制系統(tǒng)）管控，將質(zhì)量要求深度融入生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)，有效確保了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，積極落實(shí)“打卡”式查漏補(bǔ)缺機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)過程管理進(jìn)行持續(xù)跟蹤與完善，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品外觀形象與內(nèi)在品質(zhì)的顯著提升，展現(xiàn)了高度的責(zé)任意識(shí)和卓越的過程執(zhí)行能力。
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